Taller de innovación en el modelo de negocio para el crecimiento.

Un ejercicio empresarial.

El asistir a este taller te dará método para identificar, analizar, identificar oportunidades y modificar tu modelo de negocio de forma constante.

Inicio del próximo taller 4 de octubre

Taller en 2 etapas:

16 horas grupales en 4 sesiones (una por semana)

– Descripción del actual Modelo de Negocio.
– Identificación de áreas de oportunidad.
– Definición de proyectos y plan de trabajo.

3 meses de seguimiento personalizado para la implementación.

El seguimiento es individual por empresa apegado al plan de trabajo definido.

Incluye carpeta de seguimiento.

Te proporcionamos una carpeta de seguimiento que incluye toda la información y los formatos necesarios para el proceso de desarrollo.

¿Qué obtendrás del taller?

Mejora el flujo de efectivo y las utilidades de tu empresa.

Afinar el enfoque comercial y operativo para dar soporte al crecimiento.

Metodología para replicar el ejercicio periódicamente.

SIMULADOR

Cuantifica tus áreas de oportunidad con nuestro simulador.

Luis Miguel Álvarez Torres

Licenciado en Administración de Empresas en el ITESO, con una Maestría en Dirección de Empresas (MEDE) en el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE).

Es consultor e integrante de consejos de administración de importantes empresas. Es docente en ITESO  y en las maestrías en finanzas e impuestos del Instituto de Especialización para Ejecutivos.

César Picos Rosales

Es Ingeniero en Comunicaciones y Electrónica. Experto en la innovación de sistemas y procesos enfocados a la generación de valor. MBA por ITESM, Certificado Black Belt en Six Sigma.

Ha participado como docente en instituciones como ITESO y IEE.

Cesar es coautor y traductor al castellano del libro :  Business Model Generation.

 

Contacto

Ubicación: Florencia 2474, Col. Italia Providencia.

Guadalajara, Jalisco. CP. 44680

(33)3817-5005